Сбор требований - это неотъемлемая часть любого проекта и процесса его управления. Понимание того, что должен предоставить проект, критично для его успеха. Это может звучать здраво, но, как ни странно, этой области зачастую уделяется недостаточно внимания.
Многие проекты стартуют с кратким списком основных требований, а после обнаруживается, что нужды клиента не были поняты должным образом. Одним из способов избежать этого является составление полного списка требований. Такой документ будет являться путеводителем к основным требованиям проекта. Он должен предоставлять: - Краткую спецификацию требований в целях управления.
- Оглашение ключевых целей - кардинальные пункты спецификации.
- Описание среды, в которой будет работать система.
- Дополнительные биографические данные и ссылки на материал, имеющий отношение к проекту.
- Информация об основных ограничениях разработки.
Содержимое документа требований должно быть стабильным и меняться относительно редко. Как только у вас появится такой документ, вам стоит убедиться в том, что клиенты и участники проекта одобрят, подпишутся и поймут, что это, и только это будет предоставлено в конце. Наконец, убедитесь в том, что вы без проблем можете сопоставить требования в данном документе с теми требованиями, которые указаны в отчете об определении проекта. Различий быть не должно.
Newer news items:
Older news items:
|